Les conseils
- Bien accueillir un nouveau collaborateur
C’est un processus qui débute avant son arrivée et se poursuit ensuite.
- Bien remplir son rôle de maître d’apprentissage
Le rôle du tuteur ne s’improvise pas. Qui peut le devenir ? Comment se préparer et s’organiser ?
- Évaluer un nouvelle recrue
Capacité d’intégration, réactivité, compréhension des problématiques de l’entreprise… autant de points à jauger rapidement.
- La FAQ de l’entretien annuel
Vous avez des incertitudes sur l’entretien annuel ? Voici une foire aux questions pour l’évalué et son évaluateur. Près de 30 points essentiels y sont abordés.
- Poser les bonnes questions… pour obtenir des réponses
Pour récolter des informations, il suffit souvent de poser les bonnes questions. Un art qui demande un peu d’exercice et de connaître les techniques qui font mouche.
- Savoir s’expliquer
Comment s’adapter à son interlocuteur ? Être sûr qu’il ne perde pas le fil ? Quelle méthode choisir parmi la dizaine disponible ?
Les dossiers
- Managers : devenez un coach pour votre équipe – Lire le dossier
- Réussir un entretien d’évaluation – Lire le dossier
Tests et Quizz
- Connaissez-vous vos droits à la formation ? Faire le test
- Êtes-vous au point sur l’entretien d’évaluation ? Faire le test
Source : “Le Journal du Net” – www.journaldunet.com