Développer les compétences et potentiels – Coacher

Les conseils

  • Bien accueillir un nouveau collaborateur

C’est un processus qui débute avant son arrivée et se poursuit ensuite.

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  • Bien remplir son rôle de maître d’apprentissage

Le rôle du tuteur ne s’improvise pas. Qui peut le devenir ? Comment se préparer et s’organiser ?

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  • Évaluer un nouvelle recrue

Capacité d’intégration, réactivité, compréhension des problématiques de l’entreprise… autant de points à jauger rapidement.

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  • La FAQ de l’entretien annuel

Vous avez des incertitudes sur l’entretien annuel ? Voici une foire aux questions pour l’évalué et son évaluateur. Près de 30 points essentiels y sont abordés.

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  • Poser les bonnes questions… pour obtenir des réponses

Pour récolter des informations, il suffit souvent de poser les bonnes questions. Un art qui demande un peu d’exercice et de connaître les techniques qui font mouche.

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  • Savoir s’expliquer

Comment s’adapter à son interlocuteur ? Être sûr qu’il ne perde pas le fil ? Quelle méthode choisir parmi la dizaine disponible ?

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Les dossiers

Tests et Quizz

  • Connaissez-vous vos droits à la formation ? Faire le test
  • Êtes-vous au point sur l’entretien d’évaluation ? Faire le test

Source : “Le Journal du Net” – www.journaldunet.com