Manager-coach , écoutez, regardez, ressentez …. :
• lors des décisions de groupe, tous les membres osent-ils bien dire ce qu’ils pensent ? Certains sont ils encore dans l’acceptation passive d’un état de fait alors qu’ils se doutent que cet état de faits conduit à la catastrophe ?
• arrive-t-il souvent que les discussions sur les choix et les conséquences des décisions soient confuses et ne mènent finalement à rien ;
• le groupe fort de sa liberté retrouvée ignore-t-il l’avis d’ un expert alors que ce dernier peut leur éviter de se tromper ?
• ou au contraire les participants acceptent-ils encore sans réflexion l’avis d’experts ?
• arrive-t-il que des votes à la majorité castrent des minorités dont l’avis aurait pu libérer le groupe de représentations collectives qui le brident ?
• vous arrive-t-il parfois d’interférer un peu trop au détriment de la responsabilisation ébauchée?
• le ” tout ce qui n’est pas interdit est autorisé” prédomine-t-il bien dans les comportements sur le ” tout ce qui n’est pas autorisé est interdit”?
En fonction de vos réponses vous savez vers quoi orienter vos P4 : prochains petits pas plaisants et pertinents d’accompagnement.